Personalführung zählt zu den anspruchsvollsten Aufgaben einer Führungskraft, denn Menschen zu führen bedeutet immer auch, sich mit den individuellen Ansprüchen und Bedürfnissen des Einzelnen ebenso beschäftigen zu müssen, wie mit den vorgegebenen Zielen des Unternehmens und zwischen beiden einen gesunden, im besten Fall optimalen Weg zu finden. So müssen die unterschiedlichen Ansprüche und Bedürfnisse berücksichtigt werden, um einerseits die Motivation zu erhalten und zu steigern und andererseits nicht sich selber oder die Mitarbeiter zu überfordern. Gerade bei neu gebildeten Teams kann diese Aufgabe eine große Herausforderung darstellen, weswegen nicht wenige Unternehmen auf einen Teamcoach zurückgreifen, der als Externer und neutrale Instanz die Interaktion des Teams analysiert und Hinweise gibt. In extremen Situationen, etwa, wenn das Team sich unter großem Druck, zeitlich oder finanziell befindet, kann auch eine Intensivierung eines solchen Coachings angezeigt sein, etwa in Form eines Outdoor Teamtraining, bei dem die Teilnehmer nicht mehr im gewohnten Arbeitsumfeld miteinander interagieren, sondern in einer externen Situation zusammenwachsen und –arbeiten müssen. Das kann gruppendynamische Prozesse beschleunigen oder erst katalysieren und so zu einem stärkeren Zusammenhalt und Zusammengehörigkeitsgefühl jedes einzelnen Teammitgliedes beitragen. Hierdurch lassen sich Energien und Ressourcen freisetzen, die unter anderen Bedingungen nicht oder nur schwerer entstanden wären und dadurch das Team enger und fester zusammenrücken und gemeinsam die angestrebten Ziele erarbeiten. So kann ein solches Training auch noch nach Wochen und Monaten positiv nachwirken und somit eine optimale Kosten-Nutzen-Relation bewirken.
Autor: findur - veröffentlicht am 04.08.2009 - 15:52:37 - letzte Überarbeitung am 04.08.2009 - 15:52:37
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